策划人经常会做方案的，每当看过版上的几个方案，很多人一看就知道是入行不久。为什么？

　　因为一个好方案就是找准一个好的目标。找到一种好的方法，安排一个强势的执行，方案一开始必须设立有目标。也就是说你的这个方案是需要解决什么，很多人做方案的时候都有这样的说法，提高度/为上市做铺垫/提升销售额。但是这种目标太模糊了，策划一定要。谁又能肯定下一次策划就可以提升品牌美誉度了呢？品牌的锻造不是一次，而是长久的支持，还需要与时俱进。

　　再有，很多的策划方案，在模糊的目标之下，这种错误暂且不论，策划的方法完全脱离。也就是说倒回去看的话，有些人的方法能不能支撑起自己的目标，一个方案就像一个金字塔，顶端是他的目标。但是下面的东西要足够多渠道、方法、角度要多样，把这些东西整合在一起 朝一个方向发力，你才能爬上你的金字塔。这就是方案的方法论，有效的方法才能够攀上顶端。

　　回头看一看你的方案，是不是一直徘徊在金字塔的底端？
 

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